|
Хоккейные публикации...
Белорусский хоккей: из светлого прошлого взгляд в будущее без прикрас.
Желанная путевка в Солт-Лейк-Сити-2002 не затмила глаза руководству национальной федерации хоккея. Собравшийся 27 февраля исполком об- щественного объединения дал реально понять, что впереди ФХРБ ожида- ют не олимпийские праздники из светлого "вчера", тяжелые будни в ту- манном "завтра".
Дабы туман рассеялся, лидер федерации Юрий Бородич с первых минут разговора отсек поздравительный тон и обрисовал нерадостную картину, в результате которой, если не принять срочных и кардинальных мер, блорусский хоккей окажется в глубо- чайшем кризисе. "Возможно, осенью нас переизберут, и на наше место придут дру- гие. Но даже в этом случае мы не имеем права оставлять после себя федерацию без идеи, путь без направления, хоккей без будующего - колосс на глиняных ногах, который рухнет в одночасье, едва завершатся Олимпийские игры"... И на повестку дня, точнее, к широкому обсуждению, вылившемуся в эмоциональ- ные, порой нелицепрятные дискуссии, Юрий Федорович предложил документ с пас- мурным, на первый взгляд, названием - "Основные направления развития хоккея Республики Беларусь". Материал оказался лишен элементов партийного стиля вре- мен пятилеток "развитого социализма". Напртив, неординарность и реальноть об- суждаемой темы побудили нас процитировать некоторые главы.
Старение сборной Главная команда страны является вершиной пирамиды, средней частью и основани- ем которой служит клубный, детско-юношеский и массовый хоккей . Без достойного презентационного уровня сборной, ее высокого рейтинга и качества игры рассчиты- вать на преемственность, популярность и эффективное вложение средств в хоккей не приходится - пирамида будет незавершенной. Тем не менее возраст большинства игроков команды №1 близок к критическому, и для того чтобы плавно и безболезнен- но провести смену поколений, неоьходимо осуществить ряд дополнительных, целена- правленных мер. Ведь в открытых в последнее время ДЮСШ акцент резонно сделан на группы начальной подготовки, и при нормальной постановке работы первые резу- льтаты появятся лишь через 7-9 лет. А, как показывает статистика, один игрок для национальной сборной вырастает из 20-30 перспективных мальчишек.
Во-первых, следует активизировать работу тренерского состава. В ближайшее вре- мя наставники сборной должны выехать в командировки в Россию, где, по отзывам специалистов, играют достаточно сильные, но не задействованные сегодня на родине молодые белорусские хоккеисты. Например, нападающие Дмитрий Шульга и Сергей За- деленов (оба - 1976 г.р., Екатеринбург), Евгений Курилин (1979 г.р., Новокузнецк)...
Кроме того, ближайшие задачи на чемпионат мира и Олимпийские игры должны содер- жать не только спортивную, но и перспективную часть. Белорусская сборная обязана ставить целью не просто закрепление в восьмерке или десятке сильнейших команд на ближайших официальных турнирах, но и принять в свои ряды как можно большее коли- чество новичков. При прочих равных или примерно равных условиях готовности конку- рентов за место в составе преимущество перед возрастными должны получать молодые ыхоккеисты - такие, как Дудик, Костюченок, Михалев, Мороз, Шевелев, Паклин... На чемпионате мира в Германии сборная должна не просто выступить хорошо, но и высту- пить хорошим, в смысле долголетия команды, составом.
Во-вторых, в хоккейные центры Беларуси, рядом с которыми есть училища олимпий- ского резерва, по аналогии с 70-ми годами необходимо завести перспективных 14-16- летних ребят, которые из-за высокой конкуренции не получают места в сборных Рос- сии. При РУОРе, как во времена СССР, следует создать отделения или группы хоккея, но не для переманивания новополоцких ребят в Минск, а гомельских - в Витебск, а ради привлечения дополнительных ресурсов из-за рубежа.
Местные тренера и наставники сборной обязаны посещать полуфинальные, финальные соревнования российского первенства, просматривать к себе российских юношей. Мест- ные власти по инициативе руководства федерации должны создавать условия для приг- лашения мальчишек, открывать высокооплачиваемые рабочие места для российских спе- циалистов, которых также следует привлекать в Беларусь...
В-третьих, стимулировать необходимо и признанных мастеров-ветеранов сборной, без которых в ближайшие 5-6 лет главная команда сохранить свои лицо, характер и уро- вень будет объективно не в состоянии. Помимо моральной поддержки и здоровой атмо- сферы в сборной, федерации следует во что бы то ни стало поднять на новую высоту фармакологическое и медицинское обеспечение, сохранять связи со спонсорами, доби- ваться и заслуживать внимания к себее со стороны государства. Надо создать условия, при которых Андриевскому, Ковалеву, В.Панкову, Романову и многим другим хотелось бы не просто как можно дольше продолжать играть в хоккей, но и выступать в хороших клубах, на высоком уровне, чтобы оставаться лидерами сборной.
Уже к чемпионату мира в германии следут приобрести и освоить современные медицин- ские препараты, поиогающие возрастным хоккеистам восстанавливать и сохранять энер- гию. К работе с командной необходимо, продолжать привлекать грамотных, талантливых врачей.
Продолжения требует и сотрудничество с Международной калийной компанией - гене- ральным спонсоро ФХРБ в предыдущем и нынешнем сезонах. По согласованию с прези- дентом РБ А.Лукашенком в 2000 году было подготовлено и утверждено премьер-минист- ром страны постановление об освобождении ФХРБ от обязательной продажи иностран- ной валюты, поступившей от МКК для вознаграждения национальной команды по итогам чемпионата мира в Санкт-Петербурге. Благодаря вниманию государства игрокам и тре- нерам выплачены в полном объеме, без налогооблажения, 300 тысяч долларов от МКК. Генеральный спонсор полностью обеспечил и премиальный фонд квалификационного олимпийского турнира в Норвеги - 50 тысяч долларов. Достигнута договоренность о продолжении сотрудничества - руководство компании выделяет 250 тысяч долларов и на чемпионате мира в Германии. Необходимо, чтобы государство проявило к такому решению должное внимание и вновь освободило спонсорские деньги от налгооблаже- ния.
В-четвертых, внимание общества должно распространяться не только на команду, но и на руководство федерации. Президент ФХРБ как лидер одного из ведущих обществен- ных спортивных объединений по своему статусу должен являться как минимум членом НОКа, а еще лучше - входить в его исполком. Уважение к руководителю федерации есть уважение ко всему хоккею и главным образом - к его сборной. Об этом необходи- мо говорить на Олимпийском собрании 22 марта.
Внутренний уровень Он во многом зависит от материального положения клубов, которое благодаря внима- нию главы государства в последнее время пошло на поправку. указ "О дополнительных мерах по государственной поддержке клубов" от 12 декабря 2000 года ожидался давно и буквально спас от развала ХК "Минск", призванный по идее создания возродить флаг- манские традиции минского "Динамо". В этом сезоне ХК "Минск" дошел до полуфинала Континентального кубка, хотя при ином уровне игры в чемпионате ВЕХЛ и национальном первенстве вполне мог бы претендовать на финал. Сейчас финансовые дела кубка пош- ли на поправку, окреп он и организационно - во многом благодаря предприятию "Кера- мин". Но все равно пирамида "Минска" выглядит незавершенной - в ней нет основания, детской хоккейной школы.
ХК "Минск" и СДЮШОР "Юность" разрозненны, хотя по природе и идее создания долж- ны состовлять одно целое. Это и традиции, и преемственность поколений, и взаимопо- мощь, и наглядное пособие, и материальное благополучие. "Юность" сама по себе не подпадает под Указ президента, следовательно, лишена возможности активного прив- лечения дополнительных финансовых средств. В свою очередь, "Минск" без "Юности" обыречен на стремительное старение и дефицит резервных ресурсов.
ХК "Неман", напротив, в финансовом отношении и п подбору игроков выглядит относи- тельно благополучно, но на спортивном результате команды это должным образом не отражается. Оставляет желать лучшего выступление "Немана" в ВЕХЛ, да и селекцион- ная политика клуба вызывает массу вопросов. Деньги, которые клуб тратит на покуп- ку трансфертных карт, наверняка полезнее направить на поддержку собственной шко- лы и воспитание своих игроков. Возрастные и полностью бесперспективные в отноше- нии белорусской сборной иностранные игроки, как показывают практика, не приносят "Неману" результата, более того, они лишают команду и местную школу будущего.
Положительным примером на этом фоне служит постановка дела в Новополоцке, где команда мастеров "Полимир" формируется в основном за счет воспитанников местной школы (Филипчик, Пошелюк, Пульвер, Мороз, Рудак, Коробов, Тыднюк, Валуй, Кости- цын...). Пока общий спортивный результат "Полимра" уступает "Неману" (хотя в пос- ледних двух чемионатах ВЕХЛ новополочане одержали над гродненцами победы), но зато завтрашний день в Новополоцкевыглядит куда более предпочтительным. И но- вополоцкий принцип работы с клубом, в котором работает и приносит плоды тесная взаимосвязь между школой и командой мастеров, должен стать в Беларуси приори- тетным.
Не может не радовать отношение к хоккею в Гомеле. Есть условия, тренер, игроки, болельщики, но пока нет главного - достойного календаря. "Гомель" в поисках хоро- ших спарринг-партнеров колесит по дорогостоящей Европе, договаривается на товари- щеские игры в Латвии и на Украине - с теми же соперниками, которых он легко, регу- лярно и под турнирный интерес мог бы иметь у себя дома благодаря участию в чемпи- онате ВЕХЛ. Устойчивый календарь высокого уровня - основа хоккейного благополу- чия. И заявка "Гомеля" на выступление в ВЕХЛ с будущего сезона может только при- ветствоваться.
Об укреплении своего календаря, который, в первую очередь, предусматривает нали- чие соперников высокого уровня, федерация намерена говорить 2 марта в Москве на коллегии Союза федерации хоккея России и Беларуси, который был создан в январе 2001 года специальным договором. Есть идея проведения в августе турнира "Содру- жество" с участием белорусских и российских команд, Кубка Союза - стыковых встреч лучших представителей ВЕХЛ и суперлиги, возобновления контактов на уровне детс- ких команд. В планах Союза - организация совместных семинаров тренеров и судей. Все это также необходимо и опять же - в первую очередь. Ткую политику следует про- водить до тех пор, пока спортивный уровень национального чемпионата не станет его в приоритет над остальными соревнованиями.
Детский хоккей Многие меры в этом направлении содержатся в первом и во втором пунктах. Главный бич хоккейного резерва сегодня - отсутствие средств. Низкие зарплаты тренеров, де- фицит инвентаря, денег на транспорт ведут к оттоку кадров за рубеж, лишают трени- ровочный процесс продуктивности, отбивают интерес к занятиям у мальчишек и их ро- дителей. Однако многое здесь все же зависит от нас, от нашей внутренней собраннос- ти и нацеленности на работу. Теперь есть главное - лед, его достаточно, а все осталь- ное при творческом подходе руководителей школ и заинтересованном отношении со стороны местных властей можно решать. И стимуляция этих процессов - задача феде- рации.
...Выполняя указание президента страны, в минувшем сезоне ФХРБ приобрела на осво- божденные от уплаты налогов спонсорские деньги МКК (12 тысяч долларов) 10 комплек- тов детской хоккейной формы, которые осенью вручены СДЮШОР "Юность" и ДЮСШ Гомеля. Это стало возможным благодаря хорошему выступлению национальной сборной. Все взаимосвязано. И посторонних, не первоочередных вопросов, эдесь не бывает...
...Обсуждению остальных пунктов повестки дня исполкома, как-то: отчеты главных тре- неров национальной, молодежной и юношеской сборных команд, выступления руково- дителей брестского, могилевского и гомельского хоккейных клубов - прошло в духе "Основных направлений", т.е. по-боевому. И главное - без обид.<<<предудущая - следующая>>>
"Прессбол".
Все вопросы, предложения, а также полезную информацию вы можете прислать на e-mail.
© 2001. Автор - Курило Дмитрий
